{"id":650,"date":"2019-11-19T11:03:05","date_gmt":"2019-11-19T10:03:05","guid":{"rendered":"http:\/\/maxfest.dk\/port\/?p=650"},"modified":"2019-11-24T16:43:54","modified_gmt":"2019-11-24T15:43:54","slug":"noter-digital-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/skiftligt-materiale\/noter\/noter-digital-business\/","title":{"rendered":"Noter: Digital Business"},"content":{"rendered":"\n<p>Noter om Digital Business. Noter taget vinter 2019. Undervisning afholdt af Sanne Kristensen p\u00e5 MMD.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Opgaver i undervisningen<\/h2>\n\n\n\n<p>I grupper, for SWOT\/TOWS, v\u00e6rdik\u00e6den og Interessentanalysen: forklar metoden, definer form\u00e5let med metoden, og forklar hvorfor der er relevant for MMD studerende at anvende metoden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>SWOT\/TOWS<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>SWOT er en opsummering af en virksomheds interne og eksterne faktorer. De interne faktorer er virksomhedens st\u00e6rke og svage sider. De eksterne faktorer er muligheder og trusler.<\/p>\n\n\n\n<p>TOWS er en fremgang hvor man kan finde handlingsalternativer p\u00e5 baggrund af SWOT analysen.<\/p>\n\n\n\n<p>Form\u00e5let med SWOT-analysen har til form\u00e5l at identificere st\u00e6rke\/svage sider og muligheder\/trusler, mens TOWS-analysen har til form\u00e5l at generere handlingsalternativer.<\/p>\n\n\n\n<p>For MMD studerende er det relevant at udf\u00f8re SOWT\/TOWS analysen fordi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Det kan v\u00e6re rart at kende de interne og eksterne faktorer for virksomhederne man arbejder med.<\/li><li>Starter vi eget firma eller lignende, kan det v\u00e6re smart at v\u00e6re bekendt med SWOT faktorerne, og hvilke handlinger man umiddelbart kan tage.<\/li><li>Det hj\u00e6lper os med at forst\u00e5 virksomhedernes styrker, svagheder muligheder og trusler og finde handlingsalternativer.<\/li><li>Med handlingsalternativer kan man aktivt finde nye muligheder med design og strategi.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>V\u00e6rdik\u00e6den<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>V\u00e6rdik\u00e6den er en opstilling af en virksomheds ressourcer og kernekompetencer. Der skabes v\u00e6rditilv\u00e6kst for et produkt, efterh\u00e5nden som det passerer gennem virksomhedens v\u00e6rdik\u00e6de.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Form\u00e5let med v\u00e6rdik\u00e6den at analysere og vurdere, om ressourcer og kernekompetencer anvendes optimalt.\u00a0 Yderligere er det n\u00f8dvendigt at kende faktorerne fra v\u00e6rdik\u00e6den for at kunne udarbejde en Business Model Canvas (BMC).<\/p>\n\n\n\n<p>For MMD studerende er det relevant at anvende v\u00e6rdik\u00e6den fordi at n\u00e5r der udf\u00f8res opgaver for en klient, kan det v\u00e6re rart eller endda n\u00f8dvendigt at kende til virksomhedens kernekompetencer, for at definere et design der passer til klienten. Ved at kende til deres ressourcer kan man ogs\u00e5 l\u00e6re begr\u00e6nsningerne og muligheder at kende. F.eks. hvilke medier b\u00f8r og ikke b\u00f8r refereres til i et banner.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Interessentanalysen&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>I en interessentanalyse defineres interessenter og succeskriterier for et projekt. I relation til et eller flere projekter defineres alle der har indflydelse p\u00e5 et projekt. Alle der har indflydelse kan inddeles i  interessentgrupper.<\/p>\n\n\n\n<p>Interessentgrupper kan inddeles i:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ejere<\/li><li>Ledelse<\/li><li>Medarbejdere<\/li><li>Kunder<\/li><li>Mellemhandlere<\/li><li>Leverand\u00f8rer<\/li><li>L\u00e5ngivere<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Interessegruppen bidrager p\u00e5 hver sine m\u00e5de til virksomhedens overlevelse, men stiller til geng\u00e6ld ogs\u00e5 krav til virksomheden. Et andet ord for interessegruppe er stakeholders, og ikke alle stakeholders har samme betydning for en virksomhed.<\/p>\n\n\n\n<p>Man kan markere vigtigheden af interessenter i et stakeholderkort, hvor man afbilder stakeholders i en cirkel i en r\u00e6kke cirkler, baseret p\u00e5 relation og forhold.<\/p>\n\n\n\n<p>Form\u00e5let med metoden er at<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>f\u00e5 en oversigt over interessenter.<\/li><li>blive afklaret omkring interessenternes forventninger til projektet.<\/li><li>f\u00e5 klarhed over hvilke interessenter der yder noget i forhold til projektet.<\/li><li>f\u00e5 klarhed over hvem der skal anvende projektets resultater.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>For MMD-studerende kan det v\u00e6re relevant at lave interessentanalyse for at skabe klarhed omkring interessenter. Det er altid relevant at kende interessenterne til et projekt. Det kan v\u00e6re s\u00e6rdeles vigtigt hvis man laver interne projekter eller projekter, hvor scopet er for stort til at v\u00e6re \u00e5benlyst.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Undervisning<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mision, Vision &amp; V\u00e6rdier<\/h3>\n\n\n\n<p>For MMD er vigtigt at klarl\u00e6gge faktorerne for at kunne arbejde effektivt for klienter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mision<\/strong> er et kortsigtet m\u00e5l for en virksomhed. <strong>Vision<\/strong> er langsigtede m\u00e5l for en virksomhed. <strong>V\u00e6rdier<\/strong> er det der betyder noget for et firma.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Interessentanalysen<\/h3>\n\n\n\n<p>Interessentanalysen er interessegrupper\/stakeholders er de personer eller organisationer der har indflydelse p\u00e5 eller samarbejde med virksomheden. Det identificerer de mest relevante stakeholders og er unikt for enhver virksomhed. Interessentanalysen afh\u00e6nger af den enkelte virksomhed og det enkelte projekt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">V\u00e6rdik\u00e6den<\/h3>\n\n\n\n<p>V\u00e6rdik\u00e6den er en r\u00e6kke aktiviteter der udf\u00f8res for at indk\u00f8be r\u00e5varer, designe, producere, markedsf\u00f8re, levere og servicere virksomhedens produkter\/ydelser, som tilsammen skaber v\u00e6rdi for kunder. V\u00e6rdik\u00e6den kan opdeles i Upstream og downstream, og prim\u00e6re- og st\u00f8tte-aktiviteter.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e6rdik\u00e6den for produkter og serviceydelser ser ikke ens ud.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">SWOT<\/h3>\n\n\n\n<p>Swot St\u00e5r for: Strengths, Weaknesses, Opportunities &amp; Threats. Det er styrker, svagheder, muligheder og trusler. Styrker og svagheder er interne faktorer. Muligheder og trusler er eksterne faktorer.<\/p>\n\n\n\n<p>Data i SWOT kan findes via:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Prim\u00e6r og sekund\u00e6r research<\/li><li>Kvalitativ og kvantitativ data<\/li><li>Interne forhold i virksomheden <ul><li>Salgstal<\/li><li>Kernekompetencer<\/li><li>Forretningsmodeller<\/li><li>Online tilstedev\u00e6relse<\/li><\/ul><\/li><li>Eksterne forhold for virksomheden<ul><li>PEST\/<\/li><li>Omverdensmodellen<\/li><li>Konkurrentanalysen<\/li><li>Interessenter<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">TOWS<\/h3>\n\n\n\n<p>TOWS er SWOT stavet bagfra. TOWS er en m\u00e5de at definere handlingsalternativer p\u00e5 baggrund af SWOT. TOWS kan l\u00f8se marketingsm\u00e6ssige udfordringer.<\/p>\n\n\n\n<p>Med SWOT og TOWS kan man definere:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mission, vision &amp; v\u00e6rdier.<\/li><li>Strategim\u00f8der.<\/li><li>Organisationsplanl\u00e6gning.<\/li><li>Budgetm\u00f8der.<\/li><li>Salgsm\u00f8der.<\/li><li>Valg af nye internationale markeder.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Digital Disruption (forretningsmodeller)<\/h3>\n\n\n\n<p>Digital disruption er en proces hvor nye forretningsmodeller eller teknologier forandrer markedet hurtigt. Mange virksomheder kan ikke n\u00e5 at tilpasse sig.<\/p>\n\n\n\n<p>Hyper-Disruptive business modeller<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Subscription model &#8211; abonnementsl\u00f8sning<\/li><li>Freemium model &#8211; L\u00f8sning hvor produkt\/ydelse tilbydes gratis, men kunden kan betale for bedre service.<\/li><li>Free model &#8211; L\u00f8sning hvor produkt\/ydelse er en overfladisk gratis l\u00f8sning, hvor kunden &#8220;betaler&#8221; med sine data eller interesse.<\/li><li>Marketplace model &#8211; L\u00f8sningen hvor kunden og virksomheden forbindes direkte.<\/li><li>Access-over-ownership model<\/li><li>Hypermarket model<\/li><li>Experience model<\/li><li>Pyramid model<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Licencering af medieindhold, ophavsret og GDPR<\/h3>\n\n\n\n<p>For MMD er det vigtigt at kende til rettigheder, da man skal overholde lovens gr\u00e6nser, og man overraskende let kan bryde den.<\/p>\n\n\n\n<p>Nogle v\u00e6rkt\u00f8jer skal v\u00e6re licenseret, herunder Adobe v\u00e6rkt\u00f8jer.<\/p>\n\n\n\n<p>Ophavsret skal overholdes s\u00e5fremt at man anvender materiale fra kilder. <\/p>\n\n\n\n<p>Tips til ophavsret:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ved brug af egne billeder i akademiske rapporter, kan det v\u00e6re en god id\u00e9 at skrive egen tilvirkning.<\/li><li>Det er en god id\u00e9 at finde en g\u00e6ldende licensaftale, copyright og regler for &#8220;fair-use&#8221; for materiale der anvendes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>GDPR (persondataloven) d\u00e6kker over bl.a. retten til at blive gemt, b\u00f8der &amp; sanktioner og Notifikationsforpligtelse.<\/p>\n\n\n\n<p>Individer har retten til at blive slettet fra virksomheders data, uden un\u00f8dig ophold.<\/p>\n\n\n\n<p>B\u00f8der og sanktioner kan udstedes ved overtr\u00e6delse p\u00e5 op til 20 mio. euro eller 4% af virksomheders\/koncernens oms\u00e6tning.<\/p>\n\n\n\n<p>Myndigheder eller brugere skal informeres ved l\u00e6g.<\/p>\n\n\n\n<p>Databeskyttelsesansvarlig er en person der er ansvarlig for data<\/p>\n\n\n\n<p>Privacy by design &#8211; data skal v\u00e6re beskyttet som udgangspunkt, og data b\u00f8r ikke l\u00e6gges som udgangspunkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Dokumentationskrav &#8211; DPO\/dataansvarlige skal kunne dokumentere at regler for opbevaring af data overholdes.<\/p>\n\n\n\n<p>Konsekvensanalyse &#8211; virksomheder der behandler persondata, og derfor kan kr\u00e6nke individets rettigheder, er forpligtet til at gennemf\u00f8re en konsekvensanalyse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Noter om Digital Business. Noter taget vinter 2019. Undervisning afholdt af Sanne Kristensen p\u00e5 MMD. Opgaver i undervisningen I grupper, for SWOT\/TOWS, v\u00e6rdik\u00e6den og Interessentanalysen: forklar metoden, definer form\u00e5let med metoden, og forklar hvorfor der er relevant for MMD studerende at anvende metoden. SWOT\/TOWS SWOT er en opsummering af en virksomheds interne og eksterne faktorer&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[18],"class_list":["post-650","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noter","tag-mmd"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/650","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=650"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/650\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":933,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/650\/revisions\/933"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/media\/655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/maxfest.dk\/port\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}